EL futuro……en el trabajo.

Hay que aprender continuamente.
Esto de trabajar toda la vida en lo mismo…
Hay que hacer las cosas bien.

Se aproximan cambios, que debemos aprovechar…

Cuando estuve en el desempleo, los gurús y expertos que dan charlas, hacían unas preguntas:
-¿Qué te gusta hacer?
-¿Eres bueno en algo?
-¿Crees que puedes ofrecer algo, un servicio, un trabajo, una idea que ofrezca una mejora a alguien?

-¿Qué te gustaría aprender?
-¿Está todo inventado?

Yo me dije….

La etica en las empresas.

Tengo varios vídeos caseros, … , unos son serios y otros no.
Estoy aprendiendo.
Me gustaría tener a alguien que me ayudara a poner en marcha las ideas.
Quiero hacer videos en positivo.

La etica en los negocios, en las empresas, en la dirección, en la política…es muy importante. Algunos no son conscientes de ello, se predica con el ejemplo.

La política en estos momentos, nos está demostrando que aquí en España, hemos tenido incompetentes en puestos de poder e importantes, que sólo se han preocupado de ellos mismos, de enriquecerse. Pero esto no pasa sólo aquí, también en Reino Unido, Francia, Bélgica, Alemania, Argentina, Venezuela, Estados Unidos…. lo que aquí nos hace diferentes es…..¡que aquí no va casi nadie a la cárcel! ¡por no decir nadie! Y esto provoca… desmotivación, cabreo, enfado, desilusión, sentimiento de no poder hacer nada… “Ellos se protegen” es la típica frase.

 Razones para la ética empresarial de MANUAL:http://www.mcgraw-hill.es/bcv/guide/capitulo/8448175646.pdf
Son varias las razones que están en el origen del surgimiento de la ética en la empresa:
1. Las actuaciones faltas de ética de las empresas que están detrás de los numerosos casos de corrupción, abuso de poder, estafas del sector bancario, falta de responsabilidad empresarial han desencadenado una pérdida de confianza con dos consecuencias muy importantes: disminución de ventas y deslealtad tanto de consumidores como de trabajadores.

2. El fenómeno de la globalización, que ha supuesto, por una parte, el crecimiento del poder de las empresas y, por otra, la deslocalización de las mismas han hecho que las leyes existentes sean insuficientes y el poder de los gobiernos sobre estas sea menor. También las decisiones de las empresas afectan a un mayor número de personas, por lo que debe exigírseles una mayor responsabilidad.

3. La imagen y la reputación corporativa se ha convertido en los últimos años en una ven- taja competitiva de las empresas. Las empresas se esfuerzan por vincularse con valores éticos y ganarse la confianza de los consumidores.


Ventajas de la ética de la empresa
 
La aplicación de criterios y valores éticos en una empresa le proporciona una serie de ventajas:
             Incrementa la motivación para el trabajo y, por lo tanto, la satisfacción del trabaja- dor. Esta no se debe exclusivamente a motivos como la remuneración o el prestigio so- cial, sino también el respeto por los valores éticos que motivan a las personas y afectan a su rendimiento y actitud, a la vez que atraen a trabajadores de mayor cualificación.
             Genera cohesión cultural, proporcionando una cultura de empresa fuerte. Una cultura empresarial fuerte es un signo distintivo frente a la competencia. Esta se construye a partir de las actuaciones y actitudes de las personas que forman la organización, susten- tadas en unos valores y criterios compartidos.
             Mejora la imagen empresarial. Una buena reputación en los negocios es uno de los principales activos empresariales. Cuando una empresa actúa mal, ya sea incumpliendo sus promesas, no dando la calidad ofrecida por un producto, o simplemente dando un mal servicio, se producen quejas, se crea mala reputación y las ventas caen. Y al re- vés, una buena reputación acaba generando confianza entre los diferentes grupos que interactúan con la empresa (empleados, clientes, proveedores, accionistas, sociedad en general).
             Evita casos de corrupción gracias a una política clara que presta atención a los posibles conflictos de intereses.
       El elemento esencial de la empresa son las personas; en ella también existen otros elementos materiales e inmateriales (inmuebles, equipos, existencias, marca, etc.), pero estos tienen su causa en las personas que los aportan, producen o los emplean para llevar a cabo su ac- tividad.


Estoy aprendiendo mucho de lo que es la Etica en las Empresa y lo que se dice que es. Porque no es lo mismo.
Más adelante, contaré mi experiencia al respecto. De momento creo que hay personas de nivel que no se han enterado de nada, porque soy una idiota que no puede coger el teléfono y hablar en inglés. ¡Soy una analfabeta! ¡Mi madre no me dejó ir con la beca Erasmus a Inglaterra porque …. (ella tenía motivos de madre)!.
¡SOY UNA ANALFABETA!
Pero  me encanta el mundo audiovisual….y también me doy cuenta de que soy una analfabeta al respecto.
Esto del blog también es nuevo para mi, soy una ignorante al respecto…¡Hay tanto que aprender!

Si España y los países hispanoamericanos se exigiera la ética, ¡no habria crisis! El problema es la falta de ética de unos, y que los otros lo vean normal, lo acepten, y lo que es peor, piensen que ellos en su lugar también lo harían. ¿Y por qué? ¿No lo sabes? Porque no se castiga a quien se pilla, tiene que ser muy muy evidente, o …, para que uno de ellos de con los huesos en la cárcel.
Ejemplos: Matas en Baleares, Blesa em Bankia, Mario Conde, familia Fabra en Murcia…

Jefe EFICIENTE y jefe TOXICO.

Jefe eficiente:

  • El jefe emocionalmente eficiente es LIDER, comprende la realidad de una persona en todas sus vertientes, y esto tiene importancia en la cta. de Resultados, ¡se gana dinero!.
  • Es comprensivo.
  • Integra.
  • Se sabe mover en mundo polar, de funciones, tácticas, hechos,  cercanos y lejanos.
  • Es imaginativo.
  • Sabe dar respuestas innovadoras.
  • Sabe que el  mundo cambia, hay que integrar personas diferentes.
  • Es capaz de hacer ver que cada persona del equipo tiene su confianza, 
  • Logra el 100% de las personas.
  • No se creen nada de lo que le cuentan, para ello establece sistemas de comunicación eficaces interdepartamentales.
  • Acepta críticas.
  • NUNCA MIENTE a sus trabajadores.
  • Cualquier miembro de su equipo (desde abajo hasta arriba, todos lo sienten) pueden dirigirse a él.
  • Hace equipo.
  • Aplica el sentido común.
  • NUNCA ENGAÑA a los Comités de Empresa.
  • La ética y la empresa son términos amigables.
  • GANA DINERO y no da excusas estúpidas.
  • Da la cara por sus trabajadores, aunque a ellos no se lo digan. Les respaldan.
  • Se van o les echan y… ¡joder! ¿qué ha pasado? Hay que buscar excusas, hacen falta más directivos, más ingenieros, más logísticos, más jefecitos, más pelotas, más almacenes, más personas a las que echar la culpa de las incompetencias… y hacer MUCHA POLITICA. 

Jefe tóxico:

  • Es excluyente.
  • MIENTE igual que parpadea.
  • Funciona como una realidad simplificada.
  • Es impaciente.
  • No acepta críticas.
  • Inmaduro, o ¿MADURO? Depende del matiz.
  • Falso.
  • Tiene desequilibrio personal.
  • No tiene empatía.
  • ENGAÑAN a los trabajadores.
  • En un principio como es frío, da una impresión de control, que engaña.
  • Sobrevive engañando (a sus jefes y a sus subordinados).
  • No genera confianza.
  • Saca muy poca productividad de su equipo, y necesita más personal indirecto a su cargo.
  • Siguen un sistema rígido de comunicación en la empresa, sólo hablan con personas inmediatamente inferior en el sistema jerárquico de la empresa. Dirección N, N-1.
  • No sabe hacer que su empresa gane dinero, sólo con productos con una alta rentabilidad (para absorber su incompetencia), fraudes, trampas o ingeniería financiera.
  • Es inteligente a la hora de dar excusas a sus superiores.
  • Necesita que gente de RRHH le hagan el trabajo sucio.
  • Tiene un alto porcentaje de personal con incidencias laborales.
  • No les importa la empresa, lo primero es el ego, y no les importa jugar sucio.
  • Necesita tener asustado al personal para que no hagan críticas a sus superiores.
  • Hace sentir que la empresa y la ética no van de la mano. (A quien hable de ética, sanción si le atañe a él personalmente).
  • Es INEFICIENTE.
  • Dirige desde el miedo a perder al trabajo.
  • Se siente divino, por encima de los demás.
  • No es capaz de HABLAR con sinceridad a cualquier trabajador de la empresa, sólo con unos pocos escogidos, él se cree superior no se sabe porqué.
  • Se pule a los trabajadores que no le hacen la pelota.
  • Siempre sabe echar la mierda a sus trabajadores, incluso haciendo mobbing.
  •  etc (te puedes hacer una idea).

Trabajar feliz

Trabajar feliz.
¿Qué es trabajar feliz?
Es ser productivo, es tener ilusión todas las mañanas para ir al trabajo, ver a tus compañeros y darle a la cabeza para hacer tu faena mejor.
Da igual si estás en la cadena, si estás fregando, si estás metiendo albaranes al sistema o haciendo facturas.
Da igual si estás haciendo reportes al Head Office o haciendo malabares con el stock para enviar piezas a tus clientes.
Vas al trabajo contento, tus colegas también, y TODOS sois un equipo.

Todos para uno, uno para todos.

En el trabajo, hay que ser profesional. No vas a hacer amigos. En el trabajo no debe haber amigos, debe haber compañeros, con todas las letras y sílabas. COM PA ÑE ROS. Si uno tiene un problema, una duda o una incidencia, todos se ayudan, con buen rollo, con una sonrisa, y da igual si es la persona que te limpia la mesa y recoge la basura, o el “manager” de turno. TODOS, son iguales en la empresa, aunque ganen más o menos plata. ¿Y por qué son iguales? Porque todos son la EMPRESA.

En una empresa ética, se publica CODIGOS de ETICA para que sea conocida por todos los empleados, para que TODOS sepan que pertenecen a una gran organización que respalda el BIEN común, y se fomente un buen trabajo y unas buenas prácticas. De ello depende la continuidad de la empresa. Las organizaciones empresariales no son ONG, detrás de las sociedades hay accionistas, inversores… y si no hay una mínima rentabilidad a sus ahorros, no invierten en investigación, en ingeniería… para eso, ponen sus ahorros a plazo fijo, y tan felices, ¿o no?

Un buen trabajador, no mira a otro lado, cuando ve que unos individuos de la organización se lucran con su puesto de trabajo o menoscaban la moral del equipo. SE cree el código de ética, y envía las presuntas irregularidades al responsable asignado para que se investiguen, deseando que si son sancionables se sancionen, y si son infundadas, tanto mejor. Pero TODOS han hecho: ¡LO QUE HAY QUE HACER!.

Si nadie mirase a otro lado cuando vemos actitudes poco profesionales o poco éticas… ¿habría dinero negro? ¿habría tanto desempleo? ¿habría tantos funcionarios? ¿habría tantas empresas y autónomos en problemas? No hubiera habido tanto despilfarro, tantas comisiones, tanto dinero público improductivo.

Pongamos un ejemplo, por supuesto, ficticio: Cuando dos presuntos gilipollas te reúnen en un cuartucho, por haberles puesto la cara roja ante sus jefes por conducta poco ética, y te dicen que has atentado contra la empresa, ¿les tienes que responder lo obvio?:
_” ¡Tú y tú no sois la empresa! ¿Pero qué os habéis creído? ¡Tú eres uno más, y punto!. -les dices muy educadamente, y vuelves a enfatizar- ¿Qué os habéis creido?” .
Y les bajas los humos… aunque … ¿tienen una actitud de equipo, de ética y de productividad? ¿Sirven para algo los másteres empresariales con un punto en el temario que pone “Etica”?. Porque si les pillas, ellos tienen dos salidas:

  1. Negarlo e ir a por todas, y buscar otro trabajo (puedes tener suerte)
  2. Asumir la falta, y poder ser despedido, y buscar otro trabajo (puedes tener suerte)

¿Tu qué crees que haría una mala persona?

¿Y qué crees que haría un jefazo ante sus JEFES al que le ha mentido? Yo supongo, que decir, que lo tengo controlado, que lo sabía, que esta al tanto, pero… dándole un toque por dejarle casi con el culo al aire.

LOS JEFES también tienen que dar explicaciones. Unos son hábiles engañando, y otros tienen suerte. Pero nosotros, los mortales, sólo tenemos una SALIDA:

  • Ser intransigente con la conducta poco ética, 

y para ello está la LEY.

Por ello, tenemos una JUSTICIA a la que se representa con un trapo en los ojos, una venda. 
Por cierto, da igual el cargo que tengas en la empresa, tú eres IGUAL que el Director, tú eres igual que el que limpia el baño, ¡SOIS TRABAJADORES de la empresa! Y todos tenéis que hacer bien vuestro trabajo, sea el que sea. 
Y si alguien no hace bien su trabajo, que sea porque no sabe hacerlo mejor, y se esfuerce, pero no porque sea un cabrón que mira por encima del hombro y siempre tiene excusas para echar la culpa a los demás.
Trabajar feliz ¿Es posible? Es un regalo de Dios. No es posible para todos, el trabajar es un castigo de Dios, ¿no? Pero… dentro de lo posible, trabajar a gusto, con un buen jefe, con una buena Dirección, con un buen LIDER, … ¡Es posible!
Pido un deseo a Dios: Un buen presidente en mi país, un buen líder, que genere ilusión y confianza.

Por cierto, los jefes no tienen que caer bien, ni están para ello. Ellos saben que siempre les criticarán, nunca harán las cosas a gusto de todos, porque siempre habrá personas con las que trabajen más a gusto que con otras. Pero un buen jefe, transmite que vamos en el camino adecuado, que hay un buen timonel al mando y genera confianza. Nunca te critica, ni te hace sentir mal, te encauza si dudas, te guía, te orienta… y hace que le respetes, aunque no te caiga bien o no compartas todas sus decisiones.

justicia

Publicaré códigos de ética que no sirven para nada, porque no se cumplen, y demostraré como influye en la poca rentabilidad de una empresa.

¿Que es ser un líder?

Avance de un próximo articulo:

¿Hay muchos estilos de liderazgo?

¿Porque una empresa que hace una buena facturación puede perder dinero con un jefe nuevo?

¿Qué excusas se pueden inventar?

¿Un jefe debe dar miedo o debe ser simplemente respetado?

¿Puede dirigirse al jefe cualquier empleado por un tema en concreto que surga o debe haber una estricta cadena de mando, incluso si no se llega a 300 empleados?

¿Si la gente tiene miedo de expresar educadamente sus dudas o críticas al jefe, la empresa es productiva?

Si los trabajadores son engañados por el jefe, hechos objetivos, ¿hay un líder?

Si no hay ilusión por el trabajo, sólo se va a fichar y sacarlo adelante, ¿se puede ser productivo?

Si ves a trepas, felices, que te hacen alucinar en colores, porque no hacen nada especial (su trabajo antes lo hacía mejor otra persona en media jornada, por ejemplo), presumen de sus presuntos contactos, pero brillan con el jefe al que hace la pelota, ¿le respetas?

¿En una empresa debe haber política?

Si los empleados tienen que ir a psicólogos, médicos, bajas por depresión, juzgados de lo social, juicios…¿No pasa algo?

¿Un país puede tener un líder que no da la cara y no destituye inmediatamente a una Ministra como Ana Mato ?

¿Podemos seguir sin hacer las reformas estructurales necesarias? Por ejemplo, hay que reducir el sector público, hay figuras legales para que se realicen actividades públicas sin tener contratados funcionarios.

¿Podemos tener desde 2009 que saltó el caso Bárcenas, a tal persona feliz por la callle, de compras, esquiando en donde le sale del higo y riéndose de todos hasta el verano del 2013?

¿Porqué llevamos sin líder desde Zapatero a Rajoy? ¿Quienes son los listos que los han puesto de presidente mientras ellos dirigen el cotarro? No me creo que sean los listos de sus partidos, tengo que creer que son los  monigotes de unas cabezas pensantes desconocidas.

¿Porqué no se incrementa los servicios públicos de la Agencia Tributaria? ¿Y se moderniza e invierte en un pilar tán básico e importante como la Justicia? Más jueces, mejor pagados, con más medios, más tecnología, más ordenadores y menos papel. Esto es inversión productiva.

Se deben quitar funcionarios de sitios donde sobran (diputaciones provinciales son un ejemplo) para reasignarlos a donde hacen falta, nos beneficia a todos. Estar en una empresa o servicio público sin ilusión por hacer bien tu trabajo, ser útil, arreglar todo lo que veas….es deprimente.

¿Y todavía está el Exmo. Sr. Presidente de Madrid en el candelero? ¿Ya se olvidó que es sospechoso por comprarse un super ático en Marbella con dinero llovido del cielo? ¿Porqué a los ciudadanos que no estamos en política no nos toca tanto la lotería?

¿Se ha olvidado ya el escandalo de Madrid?

Y ahora aconsejo este post sobre los trepas, en política debe haber muchos, poruqe sino no entiendo ciertas personas en ciertos cargos…. uffff

http://estratega.typepad.com/estratega/2005/11/el_trepa.html