Como ahorrar un poco en las empresas.

Una forma estúpida de tirar el dinero en las empresas es dar información que NADIE se cree.

Cuando una empresa quiere seguir las actuales tendencias de RRHH respecto a los trabajadores y el clima laboral , una de las primeras cosas que se leen en los manuales es INFORMAR.

Pero…

¿Tiene sentido informar cuando sabes que te dicen MENTIRAS?

Un ejemplo inventado:

¿Tiene sentido decirte que una máquina es super super eficiente cuando TODO EL MUNDO HA VISTO que ha estado dos semanas estropeada?

¿Tiene sentido llenarse de palabras rimbombantes de calidad, eficiencia, productividad, trabajo en equipo,estándares de divinidad y cosas por el estilo cuando todos se cubren las espaldas, o se buscan chivos expiatorios?

Gastar en ello, es tirar el dinero.

Cuando no se CONFIA, cuando no hay ETICA, cuando no hay HONRADEZ, cuando no hay EDUCACIÓN… la información es un parte dictatorial.

¿Es tirar el dinero? Depende de para quien.

Hay que oír, sonreír, asentir, mirar para abajo, aislarse escuchando música en el trabajo, hacer unas risas con los compañeros, intentar tener colegas con los que hablar de futbol, buscar estrategias en las que refugiarse…

Y en mi caso… estudiar e informarme para entender lo que pasa, y por qué pasa lo que pasa.

¡Es tan bonito hacerlo bien!

Para las empresas contemporáneas es prioritario contar con colaboradores competitivos y motivados que contribuyan al logro de los objetivos de la organización, lo cual no es tarea sencilla.

Está comprobado que un empleado motivado es mucho más productivo, asiste a su trabajo más contento, aprovecha mejor el tiempo, así como los recursos que se le asignan e invierte todo el esfuerzo para alcanzar las metas y objetivos de su puesto de trabajo.

Y ahora a callar.

A poner buena cara, SONREIR… y decir que TODO es maravilloso.

Yo soy feliz… Menos mal.

Cuando no se quiere tirar el dinero en las empresas, se asegura de:

  • Dar una información correcta y veraz.
  • La Dirección predica con el ejemplo.
  • No se acepta mentir a los trabajadores.
  • No se difama.
  • Se vela por un buen clima laboral.
  • Las personas que trabajan en puestos de Dirección son honestas.
  • Se valora a todos los trabajadores.
  • Las personas son tomadas en cuenta y consideración.
  • Existe un clima de confianza.
  • Se siguen los manuales de RRHH, no tienen que inventar nada, pero desde el respeto a los trabajadores, dichas políticas laborales surgen efecto, consiguen espíritu de equipo, buena actitud ante la empresa y los compañeros, lealtad…
  • Nunca harían ciertas conductas poco honradas, ni siquiera faltarían el respeto.

Ventana en la calle. Foto de Cristina Jones

Sentido común.

Y aquí dejo un link:

Por cierto, la mayoría de entradas a mi blog son porque “alguien” ha escrito en Google:

“Como joder al jefe”.

Esto es síntoma de algo, ¿no?

Yo estaba muy mal cuando lo escribí, la psicóloga me pidió que escribiera y que la rabia me ayudaría.

“Como joder al jefe”. Muy triste.

Pero algunos se lo merecen, hacen mucho daño, y están en el mundo porque tiene que haber de todo.

Como conseguir un “Equipo ganador”

Acabo de encontrar unos apuntes que tomé en un seminario sobre liderazgo.

Las claves de un equipo ganador:

  1. Meta en común. Las personas son sociales y se necesitan cotilleos, rumores, enemigos, objetivos en común, si un líder no se lo da, se crean por si solos.

Una meta clara compartida por todos los miembros del equipo es fundamental.

Cada uno no debe ir por su lado, todos deben saber lo que se pretende, y debe ser ser compartida por todos, sin fisuras, con claridad.

  1. Saber en que lugar juega cada miembro del equipo.
  2. Reglas del juego claras y aceptadas.
  3. Planes de acción creíbles.
  4. Apoyo en la toma de decisiones
  5. 100% de compromiso

El compromiso se consigue con la emoción. Si los miembros del equipo entienden que el objetivo es beneficioso para todos, se da dicho compromiso, no se aceptan ni las autoexcusas

  • Liderazgo efectivo:

Alguien que se preocupe de todo, que todos logren sus objetivos personales y hagan por propia voluntad los objetivos del equipo.

Un LIDER efectivo, de verdad, tiene unas características:

  • HONESTO
  • COMPETENTE
  • CREIBLE
  • VISIONARIO
  • INSPIRADOR

Un jefe que no inspira credibilidad, miente, roba o engaña es:

 ¡ES UNA MIERDA de jefe o lider! 

por mucho poder que tenga.

Y cualquier país, nación o empresa que lo tenga, va cuesta abajo. Aunque algunos engañen al principio…la mierda tiende a subir.


¿Sabes?Todos los días, trabajadores buscan en google como “joder” a un jefe… y si lo piensan muchos empleados, ¿crees que en dicha empresa hay un equipo ganador? Esto lo se a ciencia cierta gracias a la información de google que me proporciona el blog. Todos los días entran a mi blog porque un mal día escribí un post “Como joder al jefe”

Mentira
Engañarme, que te creas que te creo.


Nadie es más que nadie en un equipo, todos tienen su lugar. 

Algunos organigramas en empresas multinacionales

Es muy triste que no se predique con el ejemplo, que las webs de las multinacionales no crean lo que dicen, que algunas personas de las empresas se crean superior a otras. ¿Creerse superior? ¿Pero en qué siglo estás? Hoy en día nadie es más que nadie, y si alguien lo cree es imbécil, idiota o directamente gilipollas.

¿Sabes que hay empresas que sólo tratan a las personas según su nivel jerárquico en el organigrama? Yo alucino cuando lo veo o me lo cuentan. Y alucino cuando veo los resultados. Hay personas que sólo se dirigen a N-1, y los N-1 sólo se dirigen a las N-2, … Y luego hacen reuniones de comunicación para redactar informes de procedimientos que no van a ninguna parte, pero que quedan bien en el papel, y alguien que no aporta valor en la empresa, se de aires diciendo lo importante que es su puesto de trabajo en el plan estratégico de la empresa.

Y lo que no entiendo, es que se sepa que hay mentiras, que “algo pasa en Dinamarca” y no se haga nada para no salpicarte de ma mierda, cuando parte del sueldo está para arreglar marrones.

Todo cambia, también nosotros y el futuro laboral.

Estoy replanteando muchas cosas.
A partir de los 45 años nos solemos plantear ciertos cambios.

Te das cuenta de que te haces preguntas y buscas respuestas.
Las empresas en las que trabajamos NO durarán mucho, piensa en el pasado, echa la vista atrás.
¿Donde trabajaban tus padres cuando eras pequeño?
¿Crees que dentro de 20 ó 30 años seguirá tu empresa?


Si tienes 40 años, o más:
¿te ves con 60 años en la misma empresa con los mismos compañeros?
Si lo pienso bien, no lo veo claro, ¿mi empresa un geriátrico?

El mapa de tu talento. Arrancha Ruiz

Piensa en otra cosa.
¿Tu profesión existirá dentro de 20 años?
¿Estás preparándote para los cambios que se avecinan?

Por ello, hazte unas preguntas:

¿Qué se te da bien?
¿En qué brillas?
¿Qué talentos posees?
¿EN qué aportas valor?

 

El quid de la cuestión es:
Qué sabes hacer, para que los demás estén mejor, y te elijan.

Muchas cosas del pasado que antes funcionaba …¡ya no va a funcionar!

LO MEJOR ESTÁ POR VENIR.

Manipulación y supervivencia en un entorno de falta de HONESTIDAD en el trabajo.

A veces, cuanto más amable eres, menos respeto generas.

Hay que hacerse respetar.

Se desestabiliza y manipula a las personas cuando :

  • las ignoras, 
  • ninguneas, 
  • hablas de ella a sus espaldas para hacerlas quedar mal ante sus compañeros, 
  • la haces quedar mal contando sólo lo que te conviene,
  • verbalizas lo que piensas de esa persona delante de otras, 
  • proyectas lo malo de alguien entre la gente que quieres manipular, 
  • estableces sus debilidades ante los demás,
  • das argumentos “sólidos” de lo que crees que perjudica lo que deseas,
  • refuerzas lo negativo de alguien, 
  • desde tu terreno, das sensación de poder,
  • desmoronas emocionalmente a otros
  • afirmas todo lo malo defendiendo cosas buenas, escondiendo lo que te conviene,
  • te indignas si alguien te planta cara y te haces la víctima,
  • haces ver a que alguien es problemático simplemente porque te conviene,
  • la haces quedar mal delante de los demás (lo de menos es si con razón o sin ella),
  • etc.

Lo malo de hacer mal las cosas, es que las personas son embajadores de la empresa.  Es necesario fomentar la HONESTIDAD y el buen hacer en las empresas.

Las empresas son algo más que edificios que ofrecen bienes y servicios.

Todos comentamos en casa, a nuestros amigos, cómo nos sentimos en el trabajo. Y fuera del entorno laboral es cuando se denota si estamos o no satisfechos de dicho entorno.

A algunos jefes les gusta que les hagan la pelota, que les adulen…y en determinadas circunstancias, todos lo solemos hacer.

Es humano halagar a quien crees que su actitud te puede favorecer o perjudicar. Y todos sabemos cuando es real o no.

Muchas carreras profesionales se han basado en la suerte de tener a un mentor,  o a una persona que les ha favorecido por el motivo que sea, aunque también se ha dado el caso contrario.

Cuando te vas o te echan de una empresa, nunca hay que hablar mal de ella en próximas entrevistas de trabajo, pero fuera de ésa órbita, se sabe cuando estás orgulloso del lugar en el que trabajas, o simplemente vas a sobrevivir.

Y para sobrevivir, en un entorno desfavorable, el buen profesional que intenta ser crítico constructivo, lo único que necesita es:

  1. pasar desapercibido entre compañeros que se sientan igual que tu, 
  2. unirse en el desaliento, 
  3. intentar hacer lo que te pidan en el trabajo con humildad, sin brillar, “modosito” y “justito”.

Lo contrario de los manuales de productividad.
Y mientras dejar que otros se pavoneen de un mal trabajo, porque no saben hacerlo mejor y posiblemente hasta crean que lo hacen bien.

NOTA:
Me sigo avergonzando de los casos de corrupción que están saliendo en mi país, ESPAÑA. Hasta hace poco en los propios partidos políticos se tapaba, se escondía, se ayudaban en las sombras. Ahora que surgen nuevos partidos, tienen más competencia, ya se ve de otra forma.
Incluso me siento orgullosa de que existan personas que denuncien estas conductas en lugar de taparlas.

El liderazgo y el autobombo son incompatibles.

Acabo de leer este artículo y lo comparto.
Un verdadero líder :

  1. no secuestra, ni encarcela  a sus opositores, ni cierra periódicos o medios de comunicación no afines.
  2. tampoco DESPIDE a los que discrepan, o tienen otra forma de ver el trabajo, o …. por causas ajenas al desempeño profesional.

http://notasaprendiz.weebly.com/blog/liderazgo-de-nivel-5-humildad-y-coraje

Un mal líder necesita hacerse autobombo, aunque sea con mentiras, o verdades a medias. Siempre hay gente que se lo cree todo.


Si recuerdas, por ejemplo, lo gastado para hacer las Olimpiadas de Madrid, …., para nada, las ingentes obras ejecutadas al 70%, paradas, improductivas… mientras la Educación está por los suelos…

Si se despilfarra el dinero público, el país no va hacia delante.


Necesitamos invertir en:

  1. Sanidad
  2. Educación
  3. Cultura
  4. Justicia (hacen falta más medios)
  5. y sobre todo en COSAS PRODUCTIVAS.
Las empresas privadas hacen lo que quieren con su dinero. Pueden o no tener suerte con sus directivos. Cada uno va a lo suyo. Lo que no acepto es que con el dinero público se hagan las cosas mal a sabiendas.

No hacer las cosas bien significa que tarde o temprano se paga.

Liderar NO es imponerse, hablar de uno mismo.