La Inteligencia emocional en las empresas. Parte 1

El 90% de un buen liderazgo depende de la IE (Inteligencia Emocional), según Goleman.


La IE es un factor clave del desempeño de los trabajadores estrella:
  1. Son personas que no compiten, colaboran.
  2. Destacan no por sus habilidades técnicas, sino por:

  • su capacidad de trabajar en equipo, 
  • crear un buen ambiente, 
  • detectar el lenguaje no verbal, 
  • saber integrar diversidades,
  • escuchar,
  • detectar problemas,
  • visión de conjunto,
  • percibir lo que los otros desean y no se atreven a pedir, 
  • dar lo que cree que sus clientes buscan, 
  • hacer sentir importantes a los demás, 
  • sacar lo mejor de los colaboradores, 
  • ver lo que otros no pueden ver,
  • crear un buen ambiente laboral,
  • leer entre lineas,
  • etc

    Las competencias emocionales más relevantes para el éxito se dividen en 3 grupos:

    1.                            Iniciativa       Motivación al logro
                                     Adaptabilidad
    2.                             Influencia      Capacidad de liderar equipos, conciencia política, ética
    3.                              Empatía        Confianza en uno mismo
    Capacidad de alentar el desarrollo de los demás
    Es muy alto el COSTE para la empresa del bajo rendimiento de los empleados, del abandono o del mal clima laboral a consecuencia de una dirección sin IE.

    Para una empresa eficiente es esencial tener en cuenta competencias como:
    • Iniciativa
    • Confianza
    • Liderazgo
    • Relación positiva con los trabajadores
    • Empatía
    • Saber mandar
    • Control emocional
    • Capacidad para relacionarse con todas las personas de la empresa
    • ETC

    Los malos o pésimos directivos:

    • Tienden al mal humor
    • No mantienen la serenidad, confianza y responsabilidad
    • Se defienden ante los errores y críticas, negándolas, encubriéndolas o intentando descargar su responsabilidad sobre otras personas. Es de manual, para éste tipo de directivo, tener en un cajón tres cartas de despido, dos que son  su excusa, la tercera es la suya.
    • Son ambiciosos a expensas de otros.
    • Sólo tratan de impresionar a su jefe.
    • Son poco empáticos y sensibles.
    • Exhiben exceso de arrogancia, agresividad y prepotencia.
    • Son insensibles.
    • Les gusta quedar por encima de los demás.
    • Humillan.
    • Dan vaselina a los trabajadores para que se unten el culo. (Esto no es broma).
    • Utilizan estrategias manipuladoras.
    • Aunque algunos de vez en cuando se muestren encantadores, terminan revelándose como una fachada.

    Los directivos triunfadores, que crean,
     ¡se muestran empáticos y sensibles, y son considerados y respetuosos con todo el mundo, tanto superiores como subordinados!.

    Continuará.

    Publicado por

    Cristina Jones

    Cuando me despidieron con 44 años por cumplir los principios de la empresa, se me cayó el mundo. Cuando me readmitieron en el trabajo y vi lo que ví, se me volvió a caer. El mobbing hizo que tener cáncer de mama no fuera gran problema para mí, leyera mucho y me reinventase. Estoy inmersa en un mar de emociones. En Internet no encuentro mujeres de mi edad, con problemas y sueños normales, por ello escribo este blog, para compartir con amigas momentos especiales. Soy mala cocinera, soy muy imperfecta y estoy harta de las supermujeres que veo en Internet, yo también quiero estar joven, guapa, ser perfecta... pero no quiero mirarme en una joven, ni aprender de ellas. ¿Qué saben de nuestros problemas? Yo quiero compartir lo que leo, lo que aprendo, lo que veo... como superación. Siempre hay que aprender. ¿Complejos? Los justos. La vergüenza...¡para los que roban! (ya me entiendes, los que tienen dinero en Suiza y ...). Por cierto, ya estoy con la menopausia desde el segundo gotero de la quimioterapia, y no noto sofocos. ...

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