Mobbing

Como meter /o sacar a una gran empresa de la CRISIS.

4 noviembre, 2016

La crisis se genera normalemente por la pérdida de CONFIANZA, entras en crisis cuando NADIE confía en los directivos, en la empresa.  La confianza es muy fácil de perder, unas cuantas mentiras…. y a la mierda se puede ir todo.

En una empresa hay muchos intereses, unos legítimos y otros no. La empresa está para ganar dinero, para generar riqueza y para ello estamos TODOS los trabajadores. Los buenos directivos entienden que las cosas deben hacerse con respeto y honestidad, porque la economía se basa en la confianza.

Un lider de verdad hace crecer lo que toca, no al revés.

Estoy viendo tutoriales de YOUTUBE respecto a LIDERAZGO y alucino en colores, flipo.

¿No se han enterado algunos de la importancia de la honestidad en el liderazgo?

Para tener una empresa de calidad se deben formar equipos de calidad, y para ello es necesario personas con calidad en valores y generosidad.

Sin respeto a las personas y normas, todo es un caos.

Sin respeto a las personas y normas, todo es un caos.

El liderazgo se consigue a través de 4 pasos, según Carlos Kasuga:

1-Bien ser:

Honestos

Trabajadores

Disciplinados

2-Bien hacer

Dar más de lo que recibes a la esposa, a la escuela, a la sociedad, a la empresa, a la familia…

3-Bien Estar

Sentirse bien porque te gustas.

4-Bien Tener

Esto es consecuencia de los tres anteriores.

¿Para qué quieres tener cosas materiales si eres una mierda de persona? Es patético ver a gente presumiendo de cosas materiales, sin amigos de verdad, con relaciones familiares y personales lamentables.

Hay personas que son muy perjudiciales para todos.

Todos a una.

Todos a una.

Los valores son lo más importante en el ser humano, las empresas y en la sociedad.

El 70% de una buen directivo tiene que ver con la buena gestión de las emociones, por muy brillante que sea tu perfil académico puedes ir dejando a tu paso empresas rotas

La emoción es un impulso, una sensación que predispone a la acción, a actuar. Y algunos directivos son expertos en dejar a su paso un reguero de trabajadores deshechos emocionalmente y empresas en pérdidas, gracias a su incompetencia en la labor directiva pero a su habilidad para escalar o pasar a otra empresa en el momento justo, para volver a repetirlo.

Las empresas se dirigen por las emociones que transmiten sus directivos, y hay directivos estupendos y de pacotilla.

Un buen directivo sabe ser motivador, reconocer los problemas reales sin dejarse influir con mentiras y falsedades, y tiene claro que cuando las mentiras y falta de confianza entran por la puerta, los beneficios se van esfumando.

Centro comercial en crisis

Centro comercial sin vida

Un buen  directivo es honesto. Hoy en día TODO se sabe. Hoy en día hay que brillar, y lo primero son los trabajadores.

Las 6 emociones básicas:

  • Sensación de angustia ante el futuro
  • La tristeza sensación de pérdida
  • Rabia, enfado, sensación de injusticia…
  • Alegría
  • Ternura es sensación de amor..
  • Vitalidad, sensación de fusionarse con algo que quieres o amas.

La primera consecuencia de la falta de ética en la empresa es el MIEDO.

Los buenos trabajadores son los que no van a trabajar por miedo o temor, porque con miedo no hacen un movimiento de más ni de menos, sea el puesto que sea.

Así las empresas se hunden.

Cristina Jones

El miedo mina la creatividad y paralizan las buenas ideas, los buenos proyectos.

La tecnología y las necesidades de los clientes cambian, y así (con miedo) es imposible avanzar.

Cuando los trabajadores están motivados dan más de lo que reciben, la motivación es imposible con el miedo o temor.

La inseguridad en el trabajo es muy perjudicial, seguridad no es sólo que no te caigas de un andamio, es que te sientas respaldado por tu jefe y por la empresa, saber que haces tu trabajo correctamente y no te critican a lo tonto.

No es lo más motivador tener un gran sueldo, a todo se acostumbra uno, y siempre se quiere más y más. Lo más motivador es la sensación de hacer las cosas bien, de gustarse uno mismo, incluso con su trabajo.

Es maravilloso ir a trabajar orgulloso de la empresa en la que trabajas.

Un día en el que fui al cine

Un día en el que fui al cine

Cuando en una empresa los directivos se saltan los valores directamente, o miran a otro lado cuando tienen evidencias de que existen personas a su cargo que no hacen las cosas éticamente, se están cargando la empresa a largo plazo.

Es muy difícil construir una empresa, existen muchos altibajos, problemas, incertidumbres, problemas….pero cerrar una empresa o llevarla a su cierre es muy fácil.

En mi caso, yo conozco una empresa en la que:

  1. se consiente que se grite a los trabajadores, se les humille y haga llorar,
  2. se miente desde dirección,
  3. se invita por las buenas y por las malas (despidos, sanciones, mobbing) a trabajadores para que salgan de la “empresa” porque no se les quiere,
  4. se acepta el mobbing
  5. no se escuchan a las personas
  6. se les pide que traigan vaselina para dar por el culo los trabajadores
  7. se aceptan las mentiras
  8. no se preocupan de verdad por el clima laboral (las encuestas no son anónimas y las preguntas no parecen que quieran saber la verdad, sólo rellenar informes)
  9. parece que echan la culpa de los problemas a los demás, incluso a proveedores (a los que incluso demanda)
  10. no les importan las personas,
  11. no creen en los valores
  12. se persigue a los trabajadores que reclaman derechos de dignidad en el trabajo
  13. se pregunta “¿por qué vamos mal?”, ¡la culpa es de los clientes que no nos compran!
  14. etc

Cuando quieran saber, que me pregunten. A lo mejor, yo les puedo ayudar. Aunque hay un problema, creo que no tengo ganas de ayudarles. Cuando lo he hecho, me han dado patadas. ¡Y tienen la caradura de proponerme mejoras en los planes de evaluación de personal!

¿Para qué? Para quedar bien ante los jefes de arriba mientras se enconde la mierda.

¿Los beneficios de una empresa pueden evaporarse por una mala gestión de las emociones? ¿Podemos nosotros también enfermar por las emociones?

Decepción

Problemas en los equipos

Si una empresa quiere remontar:

  1. Recupera la confianza.
  2. Eliminar a los que han mentido
  3. Ten en tu equipo a “personas dignas y honestas”, que generen confianza.
  4. Elimina el miedo
  5. Haz un verdadero estudio de clima laboral externo, objetivo, que te diga la verdad.
  6. No escondas la “mierda” bajo el felpudo
  7. No gastes en planes de formación en personas sin “talento”.
  8. Acepta que la honestidad y confianza en las personas se tiene o no se tiene.
  9. Premia la actitud, no la castigues.
  10. No toleres el mobbing, porque negarlo en una organización tiene costes muy importantes.
  11. No tira el dinero en planes de comunicación que no comunican nada (es lo mismo que hacen los dictadores).

Feliz con quimioterapia por estar de baja

Nota. Yo prefiero volver a pasar cáncer, y quimios que empresas deshonestas, mentirosas y que consienten el mobbing. Sólo lo entiende quien sepa lo que es el mobbing. Y hay psicólogos que te diecen que dejes la empresa.

 

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