Desarrollo profesional

RRHH, trabajadores y Employer Branding.

2 febrero, 2014

La gestión ANTIGUA de los RRHH ya no funciona, y es demostrable.


Para conseguir el éxito y la viabilidad de las empresa, las empresas deben adaptarse al cambio cultural en la gestión de las personas.

La comunicación interna es algo más que:

  • buzones de sugerencias
  • carteles y más letreros por las paredes
  • reuniones con discursos de dirección
  • comunicados internos
  • rifas de regalillos 
  • invitaciones al pueblo de tiovivos, caballitos y chocolates



La COMUNICACIÓN INTERNA debe ser real, honesta, sincera y ética si se quiere que funcione, y no se diluya por el malestar generado en la plantilla.


Las malas prácticas hacen que el desencanto de los trabajadores echen por tierra el trabajo de los que formulan la VISIÓN, MISIÓN Y VALORES de las Organizaciones, lo cual es muy importante y necesario a nivel estratégico.

La Comunicación interna a través de INTRANET ya está quedando un poco obsoleta.

Los mejores embajadores de una marca son las personas que trabajan dentro de ella, personas que creen en la marca, la defienden y le dan su afecto a través de un buen trabajo, lo cual repercute en los números a final de mes, la calidad del producto, el buen desempeño, el ambiente laboral óptimo, la productividad, los beneficios, etc.



El futuro de la Comunicación es una RED SOCIAL CORPORATIVA INTERNA, abierta a todos os empleados, colaborativa, participativa, no jerárquica, que establezca sinergias, innovación, generosidad en el trabajo, ofrezca la información necesaria para aprovechar el conocimiento y que haga que todos se sientan IMPORTANTES DENTRO DE LA EMPRESA, lo cual lleva al EXITO.


Quienes no se adapten a dicho cambio cultural perderán muchas oportunidades para el éxito y viabilidad de la empresa.

Los EFICIENTES encargados de los RRHH de la empresa deben ser:

  • justos, 
  • disciplinados, 
  • éticos, 
  • que proyecten confianza, 
  • generadores de cultura del respeto, 
  • con enfoque proactivo, 
  • educadas,
  •  amables 
  • verdaderamente preocupados por las PERSONAS, 
  • sin sentirse SUPERIORES sólo por cuestión de rango dentro de la organización, 
  • con liderazgo y capacidad de influir en los demás sin ejercer la autoridad 
  • y con conocimiento interno de la empresa (no sólo de RRHH).

TRABAJAR EN UN BUEN AMBIENTE DE TRABAJO hace que la empresa funcione en todos los aspectos.

No hay que olvidar NUNCA que las empresas las hacen las personas, las que están en la actualidad y las que se fueron, pero también hay que recordar que otras nuevas personas se incorparán y TODOS debemos hacer que nos sintamos orgullosos del TRABAJO.

Cuando trabajas creyendo que con tu trabajo aportas tu granito de arena a un proyecto ilusionante, motivador y que te llena, y te hace sentir orgulloso, te multiplicas por cuatro.

Por el contrario, cuando vas a trabajar con un enfoque negativo, dado por mentiras, injurias, falsedades, sanciones, despidos injustos, sin apoyo, sólo intentas salvar el puesto de trabajo hasta que salga otra cosa mejor. Si a esto se da un entorno de desempleo elevado, el enfoque del trabajador es negativo.

Por ello, el estilo de dirección basado en el látigo, el castigo, la autoridad, las mentiras y el miedo, NO FUNCIONA.

El desencanto y desilusión del trabajador en el entorno actual, es catastrófico en las organizaciones, y un buen gestor debe percibirlo, puesto que se traduce en MALA CALIDAD en todos los ámbitos relacionados con las personas que trabajan en un entorno de acoso moral basado en el miedo.

ESTAR en un entorno de trabajo  en el que todos los empleados VEAN y CREAN que se hace lo correcto, y las reglas son iguales para todos, hace que una empresa sea EFICIENTE y más productiva.

¿Sabes lo que es el EMPLOYER BRANDING?

Se establecen mecanismos para que los empleados estén contentos, se sientan privilegiados por trabajar dentro de la organización.
Se hace del lugar de trabajo un entorno positivo.
Se establecen sistemas de reconocimiento y buenas prácticas.

  Todo ello no sirve para nada, si :

  1. todo el MENTIRA y es sabido por los trabajadores,
  2. sino existe un buen de clima laboral, 
  3. sino existe la confianza
  4. sino se dan buenas prácticas.

Otra cosa pendiente, hablar del employer branding, es algo muy interesante…lo contrario de lo que se hace en algunas empresas.

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